容器之安全檢查管理系統研究IOSH91-S311 好書推薦













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容器之安全檢查管理系統研究IOSH91-S311











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        作者: 沈育霖等

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      • 出版社:行政院勞委會勞工安全衛生研究所

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      • 出版日期:2003/04/01
      • 語言:繁體中文


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      主要在參酌外國先進國家對於容器管理之法規及檢查體系,以建立我國容器安全檢查管理之法規制度及檢查體系,並且評估委託民間團體辦理相關檢查事宜可行性之研究。







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          • 出版社:行政院勞委會勞工安全衛生研究所

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          內容來自YAHOO博客來網路書局新聞

          長春鄭信義辭世 首次也最後一次上媒體

          (中央社記者韋樞台北30日電)台灣化工界規模僅次於台塑企業的就是極低調的長春集團,三位傳奇的創辦人繼早年廖銘昆過世後,鄭信義日前也走了,超低調的他誓言永不上媒體,這次卻是首次也是最後一次上媒體。

          包括林書鴻在內,三位老先生合作超過一甲子,創下台灣化工界太多傳奇,三人從三部腳踏車合資創業,在台北市中山北路和民權東路交叉口,利用鄭信義父親的鐵工廠晚上休息時生產電器插頭用的電木粉,這個顏色黑漆漆的電木粉至今還用在各式插頭上。

          喜歡埋首實驗室的林書鴻最讓人得意的是歷經無數次失敗才成功研發出「尿素防水膠」,他和鄭信義、廖銘昆3人在實驗室手工攪拌才找出最適當比例的「尿素防水膠」,甚至成功打進國際市場,在市場稱霸12年無敵手,也為長春集團賺進第一桶金。

          雜誌媒體數年前曾訪問過林書鴻,林書鴻直指「長春集團什麼新聞都看不到」,鄭信義也答了腔「他一輩子沒有在媒體上出現過,一直希望保持這個紀錄!」,不過一輩子不上媒體的老一輩創業家,第一次卻也是最後一次上媒體版面。

          長春集團低調到不行,但化工本業卻勇於砸錢不斷研發、開發新產品、持續擴產,並進行上下游垂直整合。這也是長春集團從鄭信義父親的鐵工廠,躍升為台灣第二大石化集團的關鍵,更讓人驚訝的是長春集團創業一甲子以來從未虧錢的紀錄,再次凸顯林書鴻與鄭信義從核心擴張,保守卻穩健的經營哲學。

          長春集團只用賺來的錢繼續投資,從不玩股票和房地產,完全專注本業,不斷研發出新產品。鄭信義告訴雜誌,一路上碰到很多公司都不見了,都是活的教訓。現在的產業時代是上也快,下也快,一下子做不對就出局了。1050130



          新聞來源https://tw.news.yahoo.com/長春鄭信義辭世-首次也最後-次上媒體-130649359--finance.html

















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